2019-08-13 责任编辑:刘小雪 浏览数:
在经营中,门店负责人田梦莹一直强调,以员工为导向建团队、以顾客为导向定战略、以创新为导向促发展,在市场大潮中积极应变,多措并举,在复杂动态环境下保持前瞻,确保工作的有效开展!
从价格敏感到品质敏感、从追求低价到追求体验、从注重实用到追求设计与个性,市场的需求瞬息万变,面对消费升级排山倒海之势,众多同行经销商在经营实践中表现出了增长乏力的态势,但双羽木门广元店却能在行业大潮中稳步前进,不断突破,究竟是什么样的经营方式支撑了门店的长足发展,今天,我们走进双羽木门广元店,了解其发展背后的经营故事!
(图片来源:双羽木门供稿,侵删)
双羽木门广元店
在经营中,门店负责人田梦莹一直强调,以员工为导向建团队、以顾客为导向定战略、以创新为导向促发展,在市场大潮中积极应变,多措并举,在复杂动态环境下保持前瞻,确保工作的有效开展!
(图片来源:双羽木门供稿,侵删)
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(图片来源:双羽木门供稿,侵删)
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木门+轻整装两大产品体系
员工导向建团队
首先,在门店团队建设中,实行目标管理法,田总只提出期望达到的总目标,然后充分发挥员工主观能动性,由员工根据总体目标制定自己的分目标。一方面强调完成目标,达成工作成果;另一方面重视员工的自我能力展现,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价,从而全面锻炼员工管理、协调等各项技能。
(图片来源:双羽木门供稿,侵删)
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品牌名称:双羽定制家
公司名称:重庆双羽家俱有限公司
主营产品: 整木家居
基本投资:30万-50万
全国门店:500-1000
经营模式:专卖 直营
招商区域:全国
适合人群:自主创业 白领创业 青年创业
目前品牌在全国门店数量约为500-1000,并计划在空白区域继续招商
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